新征程 再出发 ｜ 万洋众创城南通片区2023年终总结会圆满完成

2024年2月2日下午，万洋众创城南通片区召开2023年度工作总结大会，总经理徐志军率三项目全体成员共同参会。本次会议主要分5个议程，分别是各项目条线做工作汇报、2024年目标军令状签署、2023年终总结评优、总经理总结部署。旨在回顾过去一年的成绩，规划新一年的发展蓝图，共同为新征程蓄力。

      产招、开发工程、财务条线负责人进行了汇报，汇报主要围绕2023年工作及指标完成情况、突出业绩贡献、年度工作优缺点分析、2024年工作部署、对各项目及公司的可行性建议等内容展开。各负责人于汇报中总结过去经验得失，为2024年项目工作顺利开展，确保目标达成打下坚实基础。

      徐志军总经理同各部门签署2024年目标军令状，通过责任书的签署，各项目团队将更加明确工作方向，齐心协力实现更高的目标。

      在签署完军令状后，紧接着是年终评优环节，2023年，在徐志军总经理的带领下，各项目各部门通力合作，全力以赴，团结奋战，共同前行。在工作中，一些同事表现优异，为公司做出了杰出贡献。为了表彰这些优秀员工，徐志军总经理亲自为他们颁发了荣誉证书。

      会议最后，徐志军总经理对本次会议进行总结，首先回顾2023年南通片区在招商、产业、产品、价格、工程等方面所取得的成绩，同时要求招商负责人充分进行市场调研，关注竞品的动态，及时调整策略。招商团队要多走访企业，了解企业及行业发展情况，及时调整主导产业方向，提升产品的适配性。鼓励大家在困难面前不退缩，要下沉三级做事、上升两级思考，要懂得提前谋划，提前思考问题，跟同行、兄弟项目多交流，获取经验。面对2024年全新开局、全新形势、全新挑战，要统一思想，以招商为核心，工程、财务、综管、营销五大条线齐头并进，以年度计划为目标，充分进行分解，落实到人。同时要做到加强市场、行业研究，提高服务专业水平、意识，加强政府招商互动、联动，维护好新、老业主，强化项目的风险管控，继续保持良好的廉洁文化与举措，开源节流，以万洋的事就是我的事，把在万洋的经历当一生的事业来奋斗，在万洋的舞台上，充分创造自身的价值。

这次年终总结会不仅是对过去一年的回顾与总结，更是对未来发展的展望与规划。在总结会的尾声，全体参会人员合影留念，记录下这一难忘的时刻。